Als Team Erfolgreich
Unternehmertum will vorgelebt sein. Dazu gehören Mut, Dynamik, Tatkraft und Kreativität. Als inhabergeführtes Unternehmen fördern wir diese Werte durch das Vertrauen in unsere Mitarbeiter. Jedes Bauprojekt ist ein Unikat. Um es zur Zufriedenheit unserer Kunden abzuwickeln, brauchen Mitarbeiter möglichst viele unternehmerische Freiheiten.
Uns alle vereint das Ziel, die Nr.1 im Mieterausbau in Deutschland zu sein. Das gelingt nur, wenn wir nicht aufhören uns zu verbessern.
Die Basis für unsere Weiterentwicklung ist das APOlab. Darin fassen wir alle Projekte zusammen, mit denen wir digitale oder auch analoge Entwicklung betreiben.
Beim „Innovationstag 2017“ haben wir allen Mitarbeitern die Voraussetzungen für ein erfolgreiches Innovationsmanagement präsentiert und gemeinsam diskutiert. So fühlen wir uns fit für die Zukunft!
Immobilieneigentümer und Projektentwickler wollen die Baukosten bei Neuvermietungen kalkulierbar halten. Seit 2007 sind wir für unsere Kunden daher eine Art „Baukostenrisiko-Outsourcingpartner“. Inzwischen haben wir unser Leistungsversprechen immer weiterentwickelt. Als „Design & Build“-Partner sind wir heute bereits häufig in der Mietvertrags- anbahnungsphase Ansprechpartner für alle technisch planerischen Belange. Geschwindigkeit ist ein Wettbewerbsvorteil. Kommt es zum Mietvertrag, partizipieren wir am Erfolg unserer Kunden.
Der Erfolg unseres Unternehmens basiert auf dem Vertrauen unserer Kunden. Im Jahr 2007 sind wir mit vier realisierten Projekten gestartet. Inzwischen bearbeiten wir pro Jahr rund 1.400 Projekte, von denen wir mehr als 400 baulich realisieren. Für das Jahr 2019 erwarten wir einen Umsatz von über 220 Mio. Euro. Wir wollen unsere Kunden begeistern. Falls das mal nicht gelingt, erleben wir sie oft nachsichtig, denn sie schätzen, was wir mit viel Leidenschaft tun.
Die Mitarbeiter sind der zentrale Erfolgsfaktor eines jeden Unternehmens. Wir haben das Glück, dass sich vom Gründungstag unserer Firma an niemals nur der zweitbeste Bewerber für uns entschieden hat. Heute haben wir rund 400 hoch spezialisierte Mitarbeiter, die viele Freiräume für Ideen bekommen. Die meisten von ihnen konnten wir von unserer Unternehmensvision überzeugen. Viele gehen diesen spannenden Weg nun schon seit vielen Jahren mit uns.
APOprojekt Wurde im Jahr 2007 von den heutigen Gesellschaftern Alexander Knälmann und Hendrik von Paepcke in Hamburg gegründet. Seit 2020 unterstützt Stephan Winn das Management.
Nach seinem Betriebswirtschaftsstudium in Hamburg war Alexander Knälmann ab dem Jahr 2001 im Bereich International Tax Services bei Ernst & Young in New York tätig. Im Jahr 2003 gründete er die APOprojekt GmbH als Dienstleister für Apotheken-Projektentwicklungen. Von 2003 bis 2007 realisierte er rund 20 Apothekenprojekte bundesweit.
Seit der Neuausrichtung von APOprojekt im Jahr 2007 verantwortet Alexander Knälmann insbesondere den technischen Bereich. Dieser beinhaltet sämtliche Themen von Project Solutions und des Projektmanagements.
Nach einer internationalen Reitsportkarriere und einem abgeschlossenen Betriebswirtschaftsstudium in Hamburg arbeitete Hendrik von Paepcke ab dem Jahr 2002 bei DeTeImmobilien, einer Tochter der Deutschen Telekom, zunächst als Assistent des vorsitzenden Geschäftsführers, Herrn Dr. Gerhard Niesslein, ab dem Jahr 2004 auch mit Personal- und Budgetverantwortung. Anfang des Jahres 2005 wurde er Prokurist und Leiter Marketing & Sales Development.
Hendrik von Paepcke kümmert sich bei APOprojekt schwerpunktmäßig um die Bereiche Finanz- und Rechnungswesen sowie Vertrieb.
Nach Stationen in Architekturbüros in Shanghai, Melbourne und London und als Project Manager Development bei der Sirius Facilities sowie der Beratungsfirma Service Point war Stephan Winn seit 2014 Niederlassungsleiter von APOprojekt in Berlin. In dieser Funktion hat er die strategische Weiterentwicklung und Produktstrategie des Unternehmens maßgeblich begleitet.
Seit 2020 ist Stephan Winn Teil der Geschäftsführung und verantwortet das Corporate Development sowie die fachliche Weiterentwicklung der Niederlassungen in den Bereichen Planung, TGA und Projektmanagement.
Stephan Winn, Architekt, hat jahrelange (internationale) Erfahrungen auf Seiten von Eigentümern und Mietern. Nach 6 Jahren als Niederlassungsleiter in Berlin ist Stephan Winn, neben Alexander Knälmann und Hendrik v. Paepcke, Geschäftsführer von APOprojekt und leitet zusätzlich die Hamburger Niederlassung (interim).
Stephan Winn legt viel Wert auf nachhaltige Partnerschaften und nutzt die internationalen Kundenkontakte.
Romeike Stechel ist seit 2016 als Leiterin des Projektmanagements bei APOprojekt in Berlin. Seit 2020 ist sie Niederlassungsleiterin. Für sie steht das Team und die Förderung von Mitarbeitern an erster Stelle. Romeike Stechel hat umfangreiche Erfahrungen im Neu-und Altbaubereich und ist Spezialistin für das Thema Bauen im Bestand.
Daniel Bankamp, Architekt und Immobilienökonom (IREBS), ist seit dem Jahr 2013 Niederlassungsleiter bei APOprojekt in Düsseldorf und schätzt den vertrauensvollen Umgang im Team. Gemeinsam mit Stephan Winn entwickelt er den Planungsbereich.
Peter Groß, Bauingenieur, arbeitet seit dem Jahr 2013 als Niederlassungsleiter und hat seitdem die Stärke seines Teams von fünf auf 40 Kollegen ausgebaut. Sein Erfolgsgarant: die Persönlichkeiten der Mitarbeiter. Er selbst versteht sich als deren Berater und Unterstützer.
Constantin Dumat, Architekt, begann im Jahr 2010 als Projektmanager bei APOprojekt in Hamburg. Erfahrung mit Großprojekten sammelte er zuvor in Helsinki. Er ist leidenschaftlicher Fan vom FC St. Pauli und jetzt Niederlassungsleiter in Stuttgart.
Thomas Wagner, Bauingenieur, treibt seit dem Jahr 2011 das Wachstum unserer Münchener Niederlassung voran. Zusammen mit seinem Team lebt er die unternehmerischen Freiheiten bei APOprojekt. Sein Steckenpferd ist die Weiterbildung der Mitarbeiter.
bei uns mitzumachen?
Wir haben derzeit Positionen in unterschiedlichen Bereichen zu besetzen und freuen uns darauf, Sie kennenzulernen.