BIS 2030 WIRD EIN FÜNFTEL DES DEUTSCHEN BÜROMARKTBESTANDES DIE EUROPÄISCHEN ESG-RICHTLINIEN NICHT MEHR ERFÜLLEN 

Die ökologische Transformation von Bestandsimmobilien ist daher einer der stärksten Hebel zur Erreichung der Pariser Klimaziele. Im Rahmen unserer ESG-Lösungen legen wir speziellen Fokus auf eine energetische Sanierung von Gebäuden, den Einsatz erneuerbarer Energien sowie eine Bauweise, die Umwelt und Ressourcen schont.

IMMENSER AUFHOLBEDARF 

Um die aktuellen Klimaziele zu erreichen, müssen wir die CO-Emissionen bis 2030 mehr als halbieren. Einer der größten Hebel ist dabei die ökologische Transformation von Bestandsgebäuden. Allein 60 Prozent der 1,9 Mio. gewerblich genutzten Bestandsgebäude wurden vor 1977 gebaut – und damit sogar noch vor dem Inkrafttreten der ersten Wärmeschutzverordnung. Um die CO₂- Emissionen schnell und effektiv zu reduzieren, sollte die Branche den Fokus auf das unausgeschöpfte Potential der Gebäude legen, die vor der Jahrtausendwende gebaut wurden. Aufgrund schlecht gedämmter Gebäudehüllen weisen sie einen hohen Energiebedarf für Kälte und Wärme auf und emittieren im Betrieb besonders viel CO₂.

ALTE GEBÄUDESTRUKTUREN ALS HERAUSFORDERUNG UND CHANCE 

Moderne Raumkonzepte in alten Gebäudestrukturen zu realisieren, kann herausfordernd sein. Die Grundrisslayouts und Konstruktionsprinzipien, die für die ursprüngliche Nutzung dieser Objekte umgesetzt wurden, sind vielfältig. So finden wir unter diesen Objekten nicht nur Bürogebäude, sondern auch Produktions- und Lagerhäuser oder ehemalige Einkaufspassagen. Oft erschweren die enormen Grundrisstiefen die Belichtung mit natürlichem Licht, die Belüftung sowie die effiziente Klimatisierung der Flächen. Allerdings bieten außergewöhnliche Grundrissstrukturen auch große Chancen für attraktive und authentische Raumgeometrien, deren Umsetzung in einem Neubau heute unvorstellbar wäre. 

DIE MENSCHEN NICHT VERGESSEN 

Das bedeutet neben Kreativität und Geschick bei der Konzeptionierung, Planung, Genehmigung und Umsetzung auch eine verständnisvolle Betreuung der zukünftigen Nutzerinnen und Nutzer. Denn deren Erwartungen und Bedürfnisse – z. B. in Bezug auf Raumproportionen moderner Bürogrundrisse – müssen gegebenenfalls den vorhandenen Rahmenbedingungen einer Bestandsimmobilie weichen. 

Es bedarf ausgeprägter Vorstellungskraft und vor allem Überzeugungsarbeit auf Seiten der Planerinnen und Planer, um Menschen zu begleiten, deren täglich Brot nicht die Auseinandersetzung mit unserer gebauten Umwelt ist. Zum Glück kann die Attraktivität erfolgreich umgesetzter Projekte meist auch die kritischsten Nutzer:innen überzeugen.

INTELLIGENTE ESG-STRATEGIEN FÜR DEN BESTAND  

Bauen im Bestand birgt viele Herausforderungen, vor allem aber jede Menge versteckter Potenziale. Diese Potenziale müssen wir erkennen und voll ausschöpfen. Dafür braucht es einerseits das richtige Konzept aus Design & Build-Maßnahmen und andererseits eine frühzeitige und maßgeschneiderte Beratung zur ESG-Strategie. 

apoprojekt baut ausschließlich im Bestand und hat sich dafür mit seinem Design & Build-Ansatz spezialisiert. Bereits bei der Planung fließen Nachhaltigkeitsaspekte mit ein. Dadurch können wir eine ressourcenschonende Bauausführung sowie einen energieeffizienten Betrieb gewährleisten. 

Bei unseren ESG-Lösungen legen wir den speziellen Fokus auf eine ganzheitliche Beratung und eine garantierte Umsetzung. Mit der Erfahrung aus über 4.000 Design & Build-Projekten entwickeln wir individuelle Dekarbonisierungs-Strategien – ob für Revitalisierungen & Refurbishments von Leerstandsimmobilien oder für die Transformation von voll vermieteten Gebäuden.

2023: OFFENSIVE FÜR DAS BAUEN IM BESTAND 

apoprojekt hat für sich als Unternehmen eine Nachhaltigkeitsstrategie implementiert. Doch damit ist es nicht genug. Der größte Hebel liegt im Angebot für die Auftraggeber und deren Immobilien: Um den Mehrwert für unsere Kundinnen und Kunden weiter zu erhöhen, transformieren wir nicht nur leerstehende Gebäude, sondern auch voll vermietete Flächen. 

Refurbishment & Revitalisierung zeichnet sich dadurch aus, dass alles auf einen Schlag erneuert und dadurch der CO₂-Fußabdruck radikal reduziert wird. Bei vollvermieteten Einheiten hingegen werden die einzelnen Mietflächen durch einen individuellen Sanierungsfahrplan auf den neusten Stand der Technik, der Effizienz und der Nachhaltigkeit gebracht. Diese Schritt-für-Schritt-Umsetzung erfordert mehr Durchhaltevermögen, folgt aber gleichermaßen einem zu Beginn verabschiedeten Dekarbonisierungspfad. 

Beide Wege sind ESG-getrieben und erfordern unterschiedliche Kompetenzen, die apoprojekt mit spezialisierten Teams vorweisen kann. Dabei reichen unsere Leistungen von der Analyse über die Planung bis zur Umsetzung, weil wir nach der Design & Build-Methode arbeiten und sowohl BIM als auch Lean Management im gesamten Unternehmen etabliert haben. 

HOHE BERATUNGSKOMPETENZ UND KUNDENORIENTIERUNG 

Viele Investoren und Bauherrinnen scheuen die Komplexität von Großprojekten und setzen deshalb auf die hohe Beratungskompetenz und Kundenorientierung von apoprojekt. Bereits als Marktführer im Mieterausbau haben wir gezeigt, dass wir unsere Kundinnen und Kunden besser verstehen als andere. Wir beschäftigen uns eingehend mit den Problemen, mit denen sie sich auseinandersetzen müssen – und finden gemeinsam mit ihnen smarte und individuelle Lösungen.

IM GEGENSATZ ZU REINEN ESG-BERATUNGSUNTERNEHMEN VERFÜGEN WIR ÜBER FUNDIERTE UMSETZUNGSKOMPETENZ BEIM BAUEN. 

Deshalb geht unsere ESG-Beratung weit über die geforderten Maßnahmen hinaus: Wir ermitteln in einer ersten Bestandsanalyse den Ist-Zustand eines Gebäudes, erstellen eine Klimabilanz und identifizieren Energiesparpotenziale. Mit Hilfe eines 3D-Modells simulieren wir Heiz- und Kühllasten auch unter zukünftigen Bedingungen. Daraus entwickeln wir verschiedene Sanierungsvarianten als Entscheidungsgrundlage für eine wirtschaftlich optimale Dekarbonisierungsstrategie des Gebäudes: 

Wir ermitteln das maximal mögliche Potential des Bestandes, das mit einem zur Verfügung stehenden Budget maximal erreichbare Potential sowie die unter Kosten-Nutzen Gesichtspunkten sinnvollste Variante. So werden Bestandsimmobilien zu Game Changern – und lassen noch jede Menge kreativen und innovativen Spielraum.