Corporate Real Estate Management bei apoprojekt bündelt die gesamte Wertschöpfung der Immobilien- und Arbeitswelttransformation in einem integrierten Leistungsmodell. Von der strategischen Standort- und Flächenbewertung über Workplace-, Organisations- und Change-Themen bis hin zur Planung, Umsetzung und schlüsselfertigen Übergabe begleiten wir Corporate Real Estate Kunden entlang der gesamten Wertschöpfungskette. Dabei profitieren sie von einem zentralen Ansprechpartner und klaren Verantwortlichkeiten über alle Projektphasen hinweg. Wir bringen die richtigen Menschen, Partner und Experten an einen Tisch, steuern alle relevanten Schnittstellen und sorgen für eine verlässliche Umsetzung.
Corporate Relations bei apoprojekt bündelt die gesamte Wertschöpfung der Immobilien- und Arbeitswelttransformation in einem integrierten Leistungsmodell. Von der strategischen Standort- und Flächenbewertung über Workplace-, Organisations- und Change-Themen bis hin zur Planung, Umsetzung und schlüsselfertigen Übergabe begleiten wir Corporate-Real-Estate-Kunden mit einem zentralen Ansprechpartner und klarer Verantwortung. Wir bringen die richtigen Menschen, Partner und Experten an einen Tisch, steuern alle relevanten Schnittstellen und sorgen für eine verlässliche Umsetzung.
Corporate Real Estate im Spannungsfeld von Immobilie, Arbeitswelt und Organisation
Corporate Real Estate bedeutet heute weit mehr als Flächenmanagement. Neben Immobilien- und Standortentscheidungen müssen neue Arbeitswelten geschaffen, interne Stakeholder eingebunden und organisatorische Veränderungen erfolgreich begleitet werden. Das erhöht Komplexität, Abstimmungsaufwand und den Druck auf Entscheidungen. Die Realität:
Komplexe Bestandsimmobilien
Umbauen, modernisieren und transformieren – oft im laufenden Betrieb
Hoher Abstimmungsaufwand
Zahlreiche Stakeholder, unterschiedliche Anforderungen, viele Schnittstellen
Unsichere Entscheidungen
Standort-, Flächen- und Investitionsentscheidungen mit langfristiger Wirkung
Arbeitswelt im Wandel
Neue Arbeitswelten schaffen und gleichzeitig Kultur und Organisation weiterentwickeln
Corporate Real Estate im Spannungsfeld von Immobilie, Arbeitswelt und
Organisation
Corporate Real Estate bedeutet heute weit mehr als Flächenmanagement. Neben Immobilien- und Standortentscheidungen müssen neue Arbeitswelten geschaffen,
interne Stakeholder eingebunden und organisatorische Veränderungen erfolgreich begleitet werden. Das erhöht Komplexität, Abstimmungsaufwand und den Druck auf
Entscheidungen. Die Realität:
Komplexe Bestandsimmobilien
Umbauen, modernisieren und transformieren – oft im laufenden Betrieb
Hoher Abstimmungsaufwand
Zahlreiche Stakeholder, unterschiedliche Anforderungen, viele Schnittstellen
Unsichere Entscheidungen
Standort-, Flächen- und Investitionsentscheidungen mit langfristiger Wirkung
Arbeitswelt im Wandel
Neue Arbeitswelten schaffen und gleichzeitig Kultur und Organisation weiterentwickeln
Die Herausforderung: Viele Beteiligte. Viele Schnittstellen. Viel Steuerungsaufwand.
Workplace Consultants, Change Manager, Architekten, Projektsteuerer, Fachplaner, Möblierer und ausführende Partner verfolgen jeweils wichtige Aufgaben. Für Corporate Real Estate Teams bedeutet das jedoch häufig zusätzlichen Koordinationsaufwand, lange Abstimmungsprozesse und verteilte Verantwortlichkeiten.
Unsere Lösung: One Face to the Customer
Corporate Real Estate Management bündelt Strategie, Workplace, Change, Projektmanagement und Design & Build in einem integrierten Leistungsmodell. Wir bringen die richtigen Menschen an einen Tisch, steuern alle relevanten Schnittstellen und übernehmen Verantwortung für die Umsetzung. Ein Ansprechpartner. Klare Verantwortlichkeiten. Verlässliche Ergebnisse.
Wie viele Dienstleitser steuern Sie heute?
Lassen Sie uns gemeinsam analysieren, wo sich Schnittstellen reduzieren,
Projektlaufzeiten verkürzen und Ressourcen freisetzen lassen.
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Weniger Schnittstellen. Mehr Klarheit.
Ein zentraler Ansprechpartner über alle Projektphasen hinweg
Klare Zuständigkeiten statt fragmentierter Verantwortlichkeiten
Transparente Prozesse und belastbare Entscheidungsgrundlagen
Einheitliche Standards für Kosten, Qualität und Termine
Effizienz für ihre organisation.
Schnelle Projektstarts durch klare Entscheidungswege
Entlastung interner Teams von Koordinations- und Steuerungsaufgaben
Weniger Schnittstellen und geringerer Abstimmungsaufwand
Strukturierte Projektabwicklung über alle Phasen hinweg
Verlässliche ergebnisse
Termin-, Kosten- und Qualitätssicherheit aus einer Verantwortung
Verlässliche Umsetzung auch bei parallelen oder standortübergreifenden Projekten
Design & Build Realisierung mit integrierter Steuerung
Schlüsselfertige Übergabe funktionierender Arbeitswelten
WARUM APOPROJEKT
Seit 2007 entwickelt apoprojekt sein Geschäftsmodell „Bauen im Bestand“ konsequent weiter und begleitet Unternehmen bei anspruchsvollen Transformationsaufgaben. Unsere Stärke liegt in der Verbindung von Kompetenz, partnerschaftlicher Haltung und der Fähigkeit, komplexe Vorhaben sicher und verlässlich umzusetzen. Mit Design & Build verbinden wir Planung und Umsetzung in einem integrierten Leistungsmodell. Workplace- und Change-Expertise erweitern diesen Ansatz um die Perspektiven von Arbeitswelt und Organisation. Festpreissicherheit sowie die Erfahrung aus bundesweiten Projekten und Multi Site Rollouts machen uns zu einem verlässlichen Partner für anspruchsvolle Transformationsaufgaben im Bestand.
Ihr Ansprechpartner
Heiko Fleischmann
Als zentraler Ansprechpartner für Corporate Real Estate Management begleitet Heiko Fleischmann Corporate‑Kunden durch alle Phasen der Bestandstransformation – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Innenausbau, in der Planung und in der Entwicklung moderner Arbeitswelten verbindet er handwerkliche Tiefe mit strategischem Verständnis und klarer Kommunikation.
Aus der Perspektive von Corporate‑Entscheidern heraus führt er komplexe Projekte strukturiert, verbindlich und partnerschaftlich zum Erfolg.
Ihr Ansprechpartner für Corporate Relations
Heiko Fleischmann
Als zentraler Ansprechpartner für Unternehmen begleitet Heiko Fleischmann Corporate‑Kunden durch alle Phasen der Bestandstransformation – von der ersten Idee bis zur erfolgreichen Umsetzung. Mit über 25 Jahren Erfahrung im Innenausbau, in der Planung und in der Entwicklung moderner Arbeitswelten verbindet er handwerkliche Tiefe mit strategischem Verständnis und klarer Kommunikation.
Aus der Perspektive von Corporate‑Entscheidern heraus führt er komplexe Projekte strukturiert, verbindlich und partnerschaftlich zum Erfolg.
„Was mich antreibt, ist die Überzeugung, dass Räume Menschen stärken können. Seit über zehn Jahren begleite ich Corporate‑Kunden dabei, Arbeitswelten zu schaffen, die gut tun und Wirkung entfalten. Der Mensch steht dabei immer im Mittelpunkt – daraus entsteht ein Service, der über Standards hinausgeht und nachhaltig trägt.“
Heiko Fleischmann
Jedes Projekt erzählt seine eigene Geschichte. Ob Innenausbau, Revitalisierungen oder im Rahmen von Multi Site Solutions: Unsere Referenzen zeigen, was unsere Leistungen in der Praxis bedeuten: Qualität, Verlässlichkeit und nachhaltiger Erfolg.
wir machen entscheidungen baubar
Lassen sie uns über Ihre aktuellen Herausforderungen sprechen.
Wo steht Ihr Bestand heute?
Welche Potenziale möchten Sie heben?
Wie können Ihre Arbeitswelten Menschen und Unternehmen noch besser unterstützen?
Wir machen entscheidungen baubar
Lassen sie uns über Ihre aktuellen Herausforderungen sprechen.
Wo steht Ihr Bestand heute?
Welche Potenziale möchten Sie heben?
Wie können Ihre Arbeitswelten Menschen und Unternehmen noch besser unterstützen?
