Die Aufgaben einer TGA-Projektleiterin oder eines TGA-Projektleiters bei apoprojekt umfassen die Beratung in allen Fragen der Haustechnik (Heizungs-, Sanitär-, Kälte-, Lüftungs- oder Elektrotechnik, Mess-, Steuer- und Regelungstechnik) sowie die Unterstützung bei der Projektvorbereitung. Ziel ist es, eine effiziente Ausführungsphase sicherzustellen. Die TGA-Projektleitung verantwortet die Qualitäts-, Termin- und Kostenkontrolle. Darüber hinaus stimmt sie die TGA-Planung mit Architekten, Bauherren und Fachplanern ab und sorgt für einen reibungslosen Informationsfluss zwischen allen Beteiligten. Wichtige Aufgaben sind außerdem die Sicherstellung der Einhaltung von Qualitätsstandards, Normen und Vorschriften, die Kostenkontrolle und die Überwachung der Montage sowie die Durchführung von Abnahmen.

So sieht die Zusammenarbeit mit anderen Positionen im Team aus

Innerhalb des Teams arbeiten TGA-Projektleiter:innen eng mit der Kalkulation und der Hauptprojektleitung zusammen, um in allen Fragen der Technischen Gebäudeausrüstung beratend zur Seite zu stehen. Sie agieren als Schnittstelle zwischen technischer Planung und Bauausführung. Extern arbeitet die TGA-Projektleitung auch mit Nachunternehmern zusammen. TGA-Projektleiter:innen verantworten die Ausschreibung (in Zusammenarbeit mit dem Einkauf) und Vergabe der Nachunternehmerleistungen im Bereich der technischen Gebäudeausrüstung und sorgen für eine enge Abstimmung während der Ausführungsphase. Als zentrale Ansprechpersonen gewährleisten sie eine reibungslose Kommunikation zwischen allen Beteiligten – intern wie extern – und stehen auch Kunden beratend zur Seite.

Das macht den Job besonders spannend

Der Job als Projektleitung TGA bietet eine spannende Mischung aus technischer Expertise, Projektmanagement und interdisziplinärer Zusammenarbeit. In dieser Rolle begleitet man Bauprojekte von der ersten Planungsphase bis zur Fertigstellung und übernimmt Verantwortung für eine Vielzahl anspruchsvoller Aufgaben. Durch den Einsatz moderner Technologien wie Smart-Building-Systemen, nachhaltigen Energiekonzepten und digitalem Projektmanagement bleibt die Arbeit langfristig spannend und innovativ. Diese kontinuierlichen Entwicklungen bieten immer wieder neue Herausforderungen und die Möglichkeit, zukunftsweisende Ansätze in die Projekte einzubringen.